爆破工程監(jiān)理工程實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容有哪些?爆破工程監(jiān)理工程實(shí)施細(xì)則怎么制定?
一、監(jiān)理工作目標(biāo)
監(jiān)理工程師應(yīng)該清楚,在工作中如何通過(guò)三控兩管一協(xié)調(diào)達(dá)到監(jiān)理工作的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)、工期、投資等計(jì)劃。并分別提出工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)、工程進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)、工程費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)、合同管理目標(biāo)、信息管理目標(biāo)等等。
二、監(jiān)理工作范圍及其內(nèi)容
監(jiān)理工作的各階段、各方面的監(jiān)理范圍及具體監(jiān)理內(nèi)容應(yīng)該明確,以便工作中按照?qǐng)?zhí)行。
1.在施工準(zhǔn)備階段通常包括以下幾個(gè)方面的工作:
(1)審核批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì);
(2)核對(duì)施工設(shè)備、施工人員、測(cè)試儀器的進(jìn)場(chǎng)情況;
(3)審查分包商資格,批準(zhǔn)承包商工程分包合同;
(4)檢查分包商質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查體系;
(5)檢查爆破器材性能;
(6)審查、簽認(rèn)承包商和開(kāi)工報(bào)告;
(7)檢查爆破試驗(yàn)的計(jì)劃和安排;
(8)制定各類工程質(zhì)量、工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
(9)建立工地會(huì)議制度。
2.因?yàn)楸乒こ淌茏匀粭l件影響的因素很多,需進(jìn)行必要的試驗(yàn)時(shí),監(jiān)理工作的內(nèi)容有:
(1)參加試驗(yàn)的方案論證會(huì);(2)審查施工單位提交的試驗(yàn)計(jì)劃,確認(rèn)試驗(yàn)地點(diǎn)、爆破參數(shù)、爆破次數(shù)等內(nèi)容,審查試驗(yàn)中的安全保障措施;(3)在試驗(yàn)中堅(jiān)持旁站制度;簽認(rèn)施工單位的試驗(yàn)數(shù)據(jù);(4)審查施工單位的試驗(yàn)報(bào)告;(5)確認(rèn)通過(guò)試驗(yàn)確定的爆破參數(shù),并向業(yè)主(或總監(jiān)辦)報(bào)告試驗(yàn)結(jié)果和監(jiān)理意見(jiàn)。
3.施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師的主要工作項(xiàng)目,其工作的范圍和內(nèi)容需詳細(xì)列出,如:
(1)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等合同規(guī)定的各有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行施工;(2)檢查、確認(rèn)施工單位每次爆破的規(guī)模、爆破參數(shù)和安全距離;(3)對(duì)藥包的位置、藥量、藥包個(gè)數(shù)、藥包距離的偏差、藥包深度、起爆網(wǎng)路設(shè)計(jì)等方面做到嚴(yán)格把關(guān);(4)爆破后的開(kāi)挖范圍、爆堆、石料的塊度、級(jí)配、含泥量等嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求檢查和驗(yàn)收;(5)在爆破時(shí)履行監(jiān)理旁站制度;(6)認(rèn)真做好檢查測(cè)量工作,發(fā)現(xiàn)有危及下道工序的不安全因素時(shí)立即停止施工,找出原因;需要補(bǔ)救時(shí)立即采取措施;(7)參加施工單位的生產(chǎn)、技術(shù)、安全會(huì)議;(8)召集、主持本工程的工程會(huì)議;(9)參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、制定處理方案,并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行;(10)視工程實(shí)際情況提出修改建議書(shū),經(jīng)業(yè)主同意后參與重大變更設(shè)計(jì);(11)審核、簽認(rèn)一般的設(shè)計(jì)變更;(12)審查各工序的質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告;(13)完成分項(xiàng)工程交工驗(yàn)收、分部工程中間驗(yàn)收;(14)審查單位工程竣工報(bào)告,參加驗(yàn)收交接工作。
4.在階段控制方面,應(yīng)督促承包商嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的總體施工組織計(jì)劃安排進(jìn)行施工,使工程按合同規(guī)定的期限竣工;對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤,每月提供工程進(jìn)度月報(bào)表,及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重工期延誤,應(yīng)提出相應(yīng)的措施和建議;在每月的工地會(huì)議上討論、協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃,并做出相應(yīng)的決定。
5.工程投資是業(yè)主和施工單位最容易發(fā)生分歧的重點(diǎn)問(wèn)題之一。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)招標(biāo)、投標(biāo)文件中的工程量清單,投標(biāo)總價(jià)控制投資規(guī)模,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展,合同規(guī)定質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,核審施工單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程計(jì)量、計(jì)價(jià)數(shù)額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),簽發(fā)計(jì)量計(jì)價(jià)憑證供業(yè)主核認(rèn)支付;對(duì)施工單位提出的預(yù)付款申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)督審查;根據(jù)合同規(guī)定審核承包商計(jì)日工費(fèi)用,并檢查記日工使用情況。
6.在工程合同管理方面應(yīng)做到:(1)按監(jiān)理合同賦予的權(quán)力督促業(yè)主、承包商執(zhí)行合同;(2)對(duì)參與本工程建設(shè)的合法分包商、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行審查,并提出相應(yīng)的建議;(3)對(duì)本工程主材、設(shè)施購(gòu)銷合同中有關(guān)質(zhì)量條款進(jìn)行核認(rèn),必要時(shí)安排質(zhì)量抽檢,并就檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告業(yè)主;(4)作好文檔管理工作,以利于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。
7.在信息時(shí)代監(jiān)理工程師應(yīng)通過(guò)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各種渠道不斷掌握最新的技術(shù)資料,指導(dǎo)本工程的施工,但應(yīng)注意:(1)采用最可靠的技術(shù),不用可能給工程帶來(lái)隱患的技術(shù)、方法;(2)通過(guò)資料檢索,及時(shí)將能夠提高工程質(zhì)量、節(jié)省造價(jià)、加快工程進(jìn)度的技術(shù)、工藝推薦給業(yè)主參考,通過(guò)論證后應(yīng)用于工程實(shí)際;(3)利用信息反饋技術(shù),及時(shí)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況,統(tǒng)籌規(guī)劃,保證工程順利進(jìn)行。
監(jiān)理依據(jù)
監(jiān)理工作的依據(jù)是招投標(biāo)書(shū)、設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工合同、有關(guān)爆破法規(guī)等,在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行。
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